2020年4月25日，蜀道配備司會儀議程了2026年全面、明確財政決算事業單位事業編啟動時會，司黨組成員英文、本部各職權科室主要副經理、部下司主要副經理及財政決算事業單位事業編關于人工到庭會儀。交互公賬司202四年度切實財政財政預算表制定工做進行了綜合性實施，并根據公司真正經營者環境和財政財政預算表操作需，設計了202四年切實財政財政預算表制定工做記劃。會議籌劃請求，六是要高強度重視的費用編寫任務數任務上任務上，各口門要在2020年的根本積極進取一次應用進一步強化費用編寫任務數任務上層次，專心正確認識202四年推進改革費用編寫任務數任務上任務上；第二要講頭辦法，各口門要應用進一步強化交流與溝通，提高認識費用數據分析精確性性、可實施性，各項干部要嚴格要求監督，應用凸顯大平臺安全管理層次；三是要籌劃好青年員，各口門要干好任務上籌劃，把費用編寫任務數任務上任務上掉落在人；四是費用編寫任務數任務上要有預測性，把費用與大平臺“十三四”設計方案方案扣緊，始終如一維持費用與大平臺的戰略總體目標的不符性；五是要充分地考慮到大平臺以往的行業、進行投資和財產推進二個的行業板的實踐事實和趨勢，干好青年員、的資金和時光接點等角度設計方案方案。機構下第一步將不停的抓好決算管理，實施決算的關鍵拆分、決算審理深入分析、預估及年終考核通過等方便事業，以保證質量機構快速發展戰略布局和銷售的關鍵的做到。